转自人龙论坛: 威风罗古: 儒道佛通学大家梁启超对《道德经》的评价是“老子乃无能、堕落之无用人物,故其学说徒奖励个人怯懦、巧滑的恶根性”,可谓一针见血!m0iC 你虽然作了整理,也脱不出梁先生的评价,前面的天、地道、自然之道,同时期诸子百家都有述及,无啥希奇;后面慈、俭孔老夫子也讲过,而“不敢为天下先”就是为“怯懦、巧滑”之人找的借口! vrQC}~\a 如今,是自由竟争的时代,鼓励的是“敢为天下先”!如果事事不敢为天下先,那科技如何发展?企业如何走向世界?事业又如何成就?如果,全都躲在背后。畏首畏尾,等着最后发言,那会是什么局面?!不是巧滑是什么?OKnYB|/aSGom 老子已经过时了,虽然沉痛,但抱着老古董不放,甚至还想造成地震,岂非不智之举!
威风罗古雅正:^+F 说实话,您的问题还真让我出了一身汗,您问的是《道德经》中难点的难点,精华中的精华,我又仔细研究了几遍经文,才有点眉目,试着解答如下,请指教:vD{] 1:“宠辱皆惊”部分侧重讲人在干事业时的心态,无论帝王将相、平民百姓,想在事业上有成就,都要首先将个人得失置诸脑后,全身心投入才会取得成就。老子讲“为人臣者不能有己,为人子者不能有己”,可以作为辅助理解。th 1 2:“静胜躁”及“太上”部分,是将管理的艺术,不要越俎代庖,要善于发挥整体机构的积极性的智慧。SK0kM 这是经文表面的意思,给我们的启示,则是:S( 8 一般将人才分为善于用人的管理型和善于办事的实干型两种。“敢争天下先”总体来讲,更侧重于办事能力的开拓精神和勇于探索未知领域的勇气的培养;“不敢争天下先”则侧重于用人的智慧、管理的艺术,细分起来有三个层次:f88V, A:敢为天下先B (1):同级办事者之间的能力培养;^ (2):同级用人者之间的能力培养;Vu (3):同级管理者之间的理念创新。z%2!X 这里解释一点,同级管理者是指总负责人,如曹操和刘备之间的竞争,理念创新指可以用剥皮实草的警示作用,也可以用高薪养廉来构筑堡垒。7 B:不敢为天下先hOCqM (1):抓全局的人和抓具体的人之间;Y)b#sL (2):用人者和办事者之间;[[tv; (3):人主和“善用人的人”“善于办事的人”之间。hDG%0 总体解释一下,诸葛亮事必躬亲,实质上只是一个高级的办事员,与用人的艺术不搭边;曹操二者兼半;刘备是用人的高手;刘邦是高明的人主;项羽只是一个实干型的闯将而已。老子讲“心善渊,善用人者为之下,是谓不争之德,是谓配天,古之极。”i,-& 《道德经》之所以迷人,就是因为老子看问题总是要更深一层的原因。由此,请您再反思一下“慈、俭”和孔子的区别;天、地、自然之道和诸子百家的区别,会有更高一层的收获。<)8 谢谢您能提出这样的问题,在回答您的同时,我也有了新的体会。但愿能够解答您的质询。
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